Activité on Zwindler's Reflection

Collaboration avec MyLittleTeam

Mon, 31 Oct 2022 06:30:00 +0200

[EDIT] MyLittleTeam n’existe a priori plus sous la forme dont je parle dans cet article. Dommage.

Il y a quelques semaines, j’ai été contacté par Paul, de MyLittleTeam (lien mort, fin du projet), une plateforme de recrutement pas tout à fait comme les autres.

Après que Paul m’ait présenté le concept, j’ai décidé de collaborer avec eux.

TL;DR le lien vers mon jobboard qui respecte mes valeurs (lien mort, fin du projet)

Pourquoi ça ?

Ce que cherche à faire MyLittleTeam, c’est travailler avec des entreprises ayant valeurs fortes.

Celles qui cherchent à avoir un impact positif sur la société, que ce soit directement (entreprise qui aide les acteurs associatifs par exemple) ou indirectement, en améliorant l’inclusivité dans le monde du travail.

Ça ne parle peut-être pas à tout le monde, mais à moi, oui.

Autre différence qui a son importance ici : en plus de l’activité recrutement/jobboard classique, MyLittleTeam travaille avec des “communautés”. L’idée derrière est que les gens qui me suivent sur mon blog ou sur mes réseaux apprécient mon ton, mes convictions, etc.

Ils ont donc probablement plus de chances de partager mes valeurs que la globalité des profils tech.

Fournir des offres d’emploi respectant mes valeurs à ce sous-ensemble de la tech permettra de mieux “cibler”. Je ne sais pas dire avec une certitude scientifique si c’est efficace, mais je trouve l’idée intéressante.

Forcément j’avais des réserves au début. Je ne souhaite pas collaborer avec n’importe qui. Au-delà de mon “image” à m’associer avec des gens que je rencontre, je m’en voudrais de recommander des gens à tort.

Mais Paul a su me convaincre et j’ai donc décidé de les aider dans leur projet (encore jeune, MyLittleTeam a été créé en 2021 si je ne dis pas de bêtises. Paul me corrigera) en créant mon propre “jobboard”.

A quelles conditions ?

Les règles que j’ai formulées pour qu’une offre d’emploi figure sur mon job board sont les suivantes :

une fourchette de salaire doit être inclue dans l’offre d’emploi.
les offres d’emploi sur mon jobboard doivent être dans des équipes pour qui l’équilibre vie pro / vie perso est une priorité.
j’ai accepté de faire des exceptions aux règles précédentes dans le cas où les offres d’emploi étaient pour des entreprises ayant un impact positif fort sur la société.

Pourquoi ?

Je suis convaincu que plus de transparence sur les salaires est une des étapes vers une meilleure égalité homme/femme et une meilleure inclusion pour les minorités.

Aparté : Je suis extrémiste sur ce sujet, je veux même tendre à terme vers la transparence totale, car non l’argent, ce n’est pas sale. C’est d’ailleurs pour ça que je participe activement à l’étude Okiwi sur les salaires de la tech Girondine tous les ans, que je donne ouvertement mon salaire, que je partage toutes les études que je trouve sur le sujet, que je loue les initiatives de type grille publique chez Alan, …

Ensuite, je pense aussi que l’équilibre pro/perso est un facteur d’inclusion et d’égalité, notamment homme/femme, pour les gens qui ont des problématiques familiales, etc. Étant à temps partiel moi-même pour des raisons familiales, avoir des offres d’emplois mentionnant que les temps partiels sont acceptés/bienvenus sont aussi des indicateurs encourageants.

Par rapport au dernier point, il y a actuellement deux offres pour des entreprises travaillant dans le cadre de la santé mentale et de l’engagement social.

Concrètement, comment ça marche ?

Côté candidat

MyLittleTeam ressemble à un job board comme les autres, à ceci près que vous pouvez filtrer les jobs sur des critères inhabituels sur l’environnement de travail

Pour ce qui est de mon jobboard personnel (lien mort, fin du projet), c’est donc une sélection des offres présentes sur le site principal (d’ailleurs, rien ne vous empêche d’aller jeter un œil aux autres offres 😉).

Côté recruteur

Imaginons maintenant que vous recrutez et que ça vous plairait d’apparaître sur mon jobboard.

Vous avez deux offres différentes. Un contrat de job hunting classique, payé au succès (donc pas du tout engageant pour vous) et un contrat mensuel permettant d’apparaitre sur mon board. Je pourrais évidemment mettre en avant cette offre via mes réseaux (à discuter).

Si jamais ça vous intéresse, vous pouvez me contacter pour en parler, ou directement contacter MyLittleTeam via le formulaire de contact de mon jobboard (ils feront un petit screening pour être sûr que ça match mes règles).

Qu’ai-je à y gagner ?

Je suis convaincu que le projet de MyLittleTeam va dans le bon sens. J’ai envie de les aider, à mon modeste niveau, à gagner en visibilité et en business.

On est dans un marché tendu, même si ce n’est pas encore la majorité, de plus en plus de salariés cherchent du sens à leur travail, un environnement de travail plus juste, plus inclusif, …

Et ça tombe bien, on a les clés pour y parvenir. Le rapport de force plutôt du côté candidat, dans la tech, même si ce n’est pas vrai pour tous les profils (reconversion notamment).

Lors de notre premier contact, Paul a mis en avant que collaborer avec eux pouvait être un moyen de financer ma création de contenu. Cependant, je n’ai pas besoin de financer ma création (j’ai déjà un job) et je n’ai pas l’intention de gagner de l’argent par ce biais.

Dans le cas où j’aurais des gains liés à MyLittleTeam, je l’indiquerai publiquement (comme je le faisais quand j’avais des revenus publicitaires et d’affiliation il y a fort longtemps) et je le reverserai à des associations qui comptent pour moi (comme les restos du coeur, la SNSM, …).

Conclusion

Si le projet vous plaît à vous aussi, n’hésitez pas à aller faire un tour sur leur sitewww.mylittleteam.com (lien mort, fin du projet), à partager à vos proches en recherche d’un taf inclusif avec du sens, que ce soit sur mon jobboard (lien mort, fin du projet) ou pas.

Si vous êtes chef d’équipe, chef d’entreprise, recruteur et qu’il vous reste des réserves et/ou des questions, n’hésitez pas à venir m’en parler.

Et en attendant, have fun :)

Mon équilibre vie pro / vie perso

Tue, 16 Aug 2022 06:30:00 +0200

C’est l’histoire d’un tweet (encore ?)

C’est un sujet dont j’ai envie de parler depuis un certain temps déjà. Je l’ai déjà évoqué dans mon article “mes conseils aux nouveaux entrants dans l’IT”. Et puis voilà, ça m’a pris comme ça, j’en ai fait un thread Twitter en octobre dernier.

Le thread Twitter complet & les réactions (lien mort, je ne suis plus sur Twitter)

Mais pour exprimer une pensée complexe (ou nuancée), je préfère garder ce genre de réflexion sur mon propre blog. En voilà donc un post.

La question est donc : “comment est ce que je fais pour gérer de front : le taf, le blog et mes geekeries, mes loisirs (JV, séries, course à pied), les tâches ménagères, ma vie sociale et ma vie de famille ?”

Être un senior dans l’IT 👴🏻, ça aide

Ca fait souvent rire, mais senior étant un grade (parmi d’autres) dans les boites tech US / anglo-saxonnes, on est donc senior au bout de 5-6 ans d’expérience.

Note: si ça vous interpelle (comme ça a pu m’interpeller), je vous laisse aller voir le talk de Hugo Lassiege et Dimitri Baeli à Devoxx - Développ(eur|euse) Senior avec 6 ans d’expérience, et après ?.

Un des avantages (moi je trouve que c’est un avantage) à partir du grade senior, c’est qu’on attend de vous que vous soyez force de proposition. Par extension, ça veut dire qu’on attend de vous que vous fassiez votre propre veille technologique.

C’est votre plus-value par rapport à un débutant et normalement cette veille est (devrait être) faite sur votre temps de travail.

Au fil des ans, j’ai fini par trouver des emplois de plus en plus stimulants, avec de vrais projets et parfois des problèmes complexes :

je bosse sur un sujet intéressant dans le cadre du boulot
je tombe sur un écueil, quelque chose de mal documenté
j’ai un sujet d’article en tête, à rédiger en rentrant à la maison

Hors des projets purement perso, ma veille est aujourd’hui faite “au boulot” et ça tombe bien, car c’est ce qui prend le plus de temps. La rédaction pure, c’est “rapide” à côté. Au final, mon blog perso ne me prend donc pas tant de temps que ça.

Note : oui, je sais ! Il existe encore beaucoup d’entreprises où on demande aux salariés de faire la veille techno hors de leur temps de travail. Je n’ai pas honte à dire que ces entreprises ou leurs managers ne vous méritent pas et que dans un marché en forte tension, vous avez le droit d’aller voir ailleurs.

Les conférences

“C’est pour le travail”

– What the cut

Au bout de quelques années, j’ai eu la chance d’être embauché dans une entreprise qui accorde beaucoup en valeur au travail nécessaire pour être “speaker” en conférences.

Car OUI, préparer, puis donner un talk en conférence, c’est aussi du travail.

En particulier si vous présentez un outil ou quelque chose que vous avez fait dans votre entreprise (un projet open source, un REX, etc).

Mais pas seulement !

Quand je prépare une conférence, je me documente. Je monte en expertise sur un sujet précis, utile (immédiatement ou pas) dans le cadre de mon travail.

Enfin, quand je le présente, je le fais en tant que salarié de mon entreprise.

Moi, en plein travail à Voxxed Days Luxembourg 2022

Vous avez peut-être entendu parler du terme “Marque employeur” dans la bouche de vos RHs / Talent acquisition specialists. On est en plein dedans.

Je fais de la “pub” pour l’entreprise, lui permets de rayonner, de montrer qu’elle compte dans le “game”. Je discute avec des participants, qui seront peut-être de futurs collègues, … Indirectement, je lui permets de recruter plus facilement.

A mon petit niveau (je ne suis pourtant pas quelqu’un de “connu”), j’ai déjà rencontré plusieurs candidats qui ont déclaré me connaître via mes talks (plus rarement, via mon blog).

Ca n’est évidemment pas ce qui va les décider à choisir mon entreprise plutôt qu’une autre. Mais ça participe à rassurer sur le fait qu’on laisse du temps aux salariés pour expérimenter (avec la possibilité que ça ne serve à rien), échanger, partager, sans que ça n’engendre directement un gain pour l’entreprise.

Quand on connaît le prix d’un recrutement dans la tech en cette période extra tendue, ça vaut le coup. Un bon chasseur de tête peut facturer l’équivalent de quelques mois de salaire pour le poste recruté.

Télétravail

Il ne vous aura pas échappé que nous, informaticiens, avons massivement profité de la généralisation du télétravail. Même si une partie des techs sont “revenus au bureau”, pour beaucoup, il reste a minima quelques jours de “TT” dans la semaine, durablement acquis.

Même en étant pas en télétravail complet, je profite à fond de cette évolution du monde du travail. Je pense “économiser” entre 1h30 et 2h par jour, entre les temps de trajets économisés, les lessives lancées pendant la pause café et les courses ou les petits travaux sur la pause déjeuner.

Tout ça, c’est du temps libre en plus, le soir.

Note : oui (bis), je sais. Il reste des entreprises qui pensent que les employés télétravaillent en bronzant sur la plage. Même remarque que plus haut, le marché nous est (pour l’instant) favorable, profitez-en.

Temps partiel

A titre personnel, j’ai préféré réduire mon temps de travail de 10% (et de réduire d’autant mon salaire) pour passer plus de temps avec ma fille. Je suis conscient que j’ai de la chance d’être dans la tech, car on a (globalement) des niveaux de salaire qui permettent de pouvoir envisager ce genre de choses (c’est plus dur au SMIC).

Concrêtement, je ne travaille pas un mercredi sur deux (peut-être plus, bientôt ?), avec tous les bénéfices que ça peut apporter (déconnecter, dormir plus, se détendre, profiter en famille).

Appellons ça un biais de confirmation, mais, à l’instar des expérimentations sur “la semaine de 4 jours” (Islande, LDLC), je ne me trouve pas moins productif que mes collègues à 100%, malgré mes jours de congés en plus ;-).

Si ce sujet vous intéresse, j’ai un peu plus détaillé en 2020 dans un REX après 1 an à 90%. J’en ferai probablement un autre dans les mois qui viennent, avec plus de recul (ça va faire 4 ans).

Conclusion ?

Mes activités de veille et de conf, chronophages, sont faites à la place du temps que j’aurais pu passer à monter des infras, traiter des tickets, conseiller mes collègues devs, etc, mais pas au détriment de mon temps personnel.

Pour autant, pour l’entreprise ce n’est pas du temps perdu. Je monte en compétence sur des sujets qui me sont utiles directement ou plus tard, et je participe à l’amélioration de la “marque employeur”.

Le télétravail me permet d’aller courir le midi 🏃 ou de m’occuper de la maison.

Mon temps partiel me permet de voir grandir ma fille (et de grandir avec elle), en plus des activités du weekend.

Le soir, je n’ai plus qu’à souffler ! Jouer à un jeu vidéo, voir une série ou écrire un article, si j’en ai envie (c’est pas toujours le cas et c’est OK).

D’un point de vue externe, si on ne sait pas tout ça, on peut se demander comment je fais. Et pourtant, la réalité, c’est que je ne passe pas plus de temps connecté au VPN de mon entreprise que la plupart d’entre vous.

Même si on ajoute le temps passé sur mon blog (qu’on peut voir comme du travail), je travaille toujours significativement moins que certains.

Plus globalement (au-delà de ma petite personne, donc), quand vous croisez des gens qui paraissent tout gérer, n’oubliez pas que vous ne savez pas tout de leur vie.

Peut-être qu’ils ont une organisation qui le leur permet ou n’ont pas certaines de vos contraintes. Ou alors peut-être que ce sont des aliens qui ne dorment que 5 heures par nuit et sont quand même en forme (j’en connais 😅).

Dans tous les cas, ne pas être comme eux, c’est OK. Et ça ne vaut certainement pas le coup de se flinguer la santé pour tenter d’y arriver.

Have fun.

Retour d’expérience : 1 an à 90%

Mon, 03 Feb 2020 07:30:00 +0000

Quoi !? Tu travailles à 90% !

Aujourd’hui, pas de technique. Je vais vous faire un petit retour d’expérience sur la situation professionnelle et personnelle dans laquelle je suis depuis maintenant 1 an : travailler à temps partiel, à 90% pour être précis.

Même si ce n’est qu’un 90%, c’est un choix personnel qui a eu conséquences multiples, plus ou moins fortes, à la fois sur ma vie personnelle et professionnelle.

Pourquoi en parler ?

J’ai hésité un moment avant d’écrire cet article.

D’abord parce qu’il me concerne personnellement et que je n’ai pas forcément envie de parler publiquement de ma vie privée. Parallèlement à ça, j’imagine (et c’est bien normal), que ma vie ne vous intéresse pas plus que ça de toute façon ;-p.

En revanche, je pense que mon retour d’expérience sur ce que j’ai vécu peut en intéresser d’autres, qui auraient le même genre de projet de vie que moi. A ces gens-là, je peux raconter ce que j’y ai trouvé de bon, de moins bon, de franchement génial.

Pourquoi ne pas en parler ?

Parmi les autres freins qui m’ont longtemps fait hésiter à en parler, c’est le regard des autres. Je me suis longtemps demandé ce qu’on allait penser de moi, le jour où j’allais demander de passer de 100% à 90%.

Car on ne va pas se le cacher, on vit dans un monde professionnel encore bien conservateur. Parfois même rétrograde.

Pour illustrer mon propos, je vous invite à aller faire un tour sur LinkedIn, où le salarié (souvent un homme bizarrement) travaillant 70h / semaine est régulièrement glorifié. Autant vous dire que quand j’essaye de ramener ces gens-là à la réalité, je me prends régulièrement des “fainéants” ou autre noms d’oiseaux.

Cet « expert » en « remise en forme du retail » s’insurge qu’on parle des ponts à la TV. Comme si ça n’était jamais arrivé les années précédentes…

On pourrait se dire que ça se limite aux réseaux sociaux, bien sûr, mais cette ambiance du siècle dernier (ou celui d’avant encore), je l’ai aussi vécu IRL.

Pour la petite histoire :

Un jour, ayant eu envie de faire moi-même une galette des rois, le directeur de l’entreprise, abasourdi que ce soit moi qui fasse la cuisine, a fait le tour des employés présents pour leur faire des blagues machistes, sexistes, voire même limite homophobe sur moi. Ambiance.

Bref, dans ce genre de contextes où un bon salarié est un salarié - surtout si c’est un homme! – qui veut travailler toujours plus, au début, je n’étais pas sûr d’assumer le fait de vouloir moins travailler. Encore moins en parler ouvertement.

Mais d’ailleurs, pourquoi vouloir un contrat à 90% ?

Car peut être que c’est eux qui ont raison ? Que je suis effectivement un fainéant ? ;-p

Il y a un an et demi, je suis devenu papa. Être papa, c’est une fierté, mais c’est surtout une responsabilité. Je n’imaginais pas une seule seconde un monde où je serai père, mais pas impliqué. Je VEUX passer du temps avec ma fille.

Note : C’est un choix personnel, que chacun est libre de partager ou pas. Pas de jugement de ma part.

Je vous passe volontairement la galère pour trouve un mode de garde (ceux qui n’y sont pas encore, vous allez voir, c’est fun). Après avoir cherché une crèche et finalement trouvé une nounou, on a fait un rapide calcul (naïf) : en la faisant garder 5 jours par semaine pendant 10h/jour (choix standard avec deux parents travaillant en horaires de bureau), notre fille allait plus vivre avec la nounou que nous (si on décompte la nuit). Et ça ne nous paraissait pas acceptable.

Nous avons donc décidé de faire garder notre fille un jour de moins pour passer plus de temps avec elle.

Comment faire ?

Ce qu’il faut savoir quand on est sur le point d’être jeune parent, c’est qu’il existe plusieurs dispositions dans la loi et ce n’est pas forcément facile de s’y retrouver. (Et comme vous le savez, j’aime bien parler du droit du travail)

La plus importante d’entre elle est le congé parental, qui permet à n’importe quel parent de réduire son activité professionnelle (voire de la stopper totalement). Il existe un guide sur service-public.fr plutôt bien fait pour voir les conditions et autres modalités.

Grosso modo, ce qu’il faut savoir c’est que :

Le congé est ouvert à tout salarié ayant au moins 1 an d’ancienneté dans l’entreprise à la naissance ou l’adoption de l’enfant.
La durée initiale du congé parental est de 1 an maximum (renouvelable généralement 2 fois)

Notre idée initiale était donc, que pour la première année, ma femme se mette à 80% les 6 premiers mois, pour garder notre fille le mercredi, puis qu’à ses 6 mois, je prenne le relais pendant 6 mois également.

Pourquoi cette alternance de 80% à 6 mois ?

Effectivement, ça peut paraître un peu étrange au premier abord. La raison est économique.

Je suis conscient que j’ai beaucoup de chance d’avoir un métier qui me permet d’envisager la possibilité de passer à temps partiel. Pour autant, accueillir un tout petit, c’est un changement important dans le budget d’une famille.

Parallèlement à ce que je viens de dire pour le congé parental, il existe plusieurs aides financières, chacune avec leurs conditions :

PreParE (congé parental)
Complément de libre choix du mode de garde (CMG)
des crédits d’impôt en fonction du mode de garde choisi

Un point intéressant est que PreParE et CMG peuvent se cumuler tant que l’activité pro est entre 50 et 80% (mais pas à 90%) et que la PreParE est versée jusqu’au 1 an de l’enfant dans la limite de 6 mois par parent.

De cette manière, en alternant 6 mois à 80% chacun lors de la première année de l’enfant, on peut donc bénéficier à la fois de la PreParE et de la CMG, ce qui permet de réduire un peu les charges de cette première année.

Giphy - The hangover

Note : Malheureusement, toute cette belle planification que nous avions faite s’est heurtée à la dure réalité de la loi. N’ayant pas 1 an d’ancienneté au moment de la naissance de ma fille, je n’ai pas pu bénéficier d’un congé parental (et donc des aides associées). Nous avons donc décidé de simultanément passer à temps partiel par avenant au contrat de travail (avec un mercredi sur deux chacun).

Comment ça a été accueilli ?

Je l’ai dit en introduction. C’était LA grande inquiétude que j’avais. Quand j’ai fais la demande de temps partiel, je ne savais pas à quoi m’attendre de la part de mon manager, de mes collègues, des RHs…

Au final, j’ai été très vite rassuré. Je ne sais pas si cette situation s’est généralisée, si les mentalités ont évolués, si je suis bien tombé, etc.

Les retours sur ma décision ont été extrêmement positifs. La plupart des gens ont été très compréhensifs :

A aucun moment je n’ai eu de remarque négative ou sexiste, dans un environnement très masculin
Mon manager (et son remplaçant) ainsi que les ressources humaines ont accepté mon choix avec bienveillance
Lorsque je leur en ai parlé, certains collègues et connaissances ont exprimé l’envie de faire pareil

C’est bête à dire peut être, mais c’est aussi ce genre de choses qui font que je suis bien au travail : être compris en tant qu’être humain, avec mes priorités, au-delà de la simple productivité brute.

Des études sur le temps au travail dans l’IT ?

En cherchant à en savoir plus, j’ai eu du mal à trouver des chiffres sur les temps partiels dans l’IT. Je n’ai trouvé que 2 études et malheureusement avec assez peu de répondants :

une de fin 2011 sur developper.com qui montrait que la majorité des salariés de l’IT bossaient plus que 40h/semaine, avec un taux de “temps partiel” extrêmement faible (2%)
l’étude faite en fin d’année par Okiwi, limités au bassin bordelais, qui montre une bien meilleure proportion sous les 35h/semaine (autour de 8%). Naïvement, je suis tenté de penser que le monde du travail évolue dans le bon sens, même si rien ne permet de s’assurer que le temps partiel correspond à une réelle volonté des salariés d’y être et pas une situation subie

Développer.com fin 2011 versus Okiwi fin 2019

Est ce que ça gêne l’organisation de l’équipe ?

C’était une autre question. Dans la mesure du possible, ma seconde priorité était quand même que ma décision impacte le moins possible mon équipe.

Dans la pratique, ça aurait été un peu plus compliqué si le plan initial du 80% avait pu aboutir, car je fais aussi des astreintes. Évidemment, je ne peux pas être d’astreinte en même temps que je suis de garde avec ma fille.

Au final, en 90% avec seulement un mercredi sur deux où je ne suis pas dispo, je n’impacte pas ni la rotation des astreintes, ni l’exploitation courante des infrastructures et des services que je gère. L’équipe est suffisamment multi-compétences pour répondre, au moins au premier niveau, à toutes les problématiques que je gère habituellement.

Qu’est ce que ça change dans mon travail ?

Concrètement, pas grand chose. Déjà, le fait que mon 90% soit organisé de la sorte implique qu’une semaine sur deux, je travaille normalement.

Ensuite, comme nous communiquons beaucoup par messagerie instantanée et par mail, il est très facile pour moi ou mes collègues de prévenir quand je ne suis pas disponible.

Pour ce qui est de mon travail en lui même, au-delà de la simple exploitation des services informatiques, il faut juste en tenir compte lorsqu’on planifie des deadlines.

Éventuellement, la seule petite difficulté que j’ai c’est lorsque je dois dépiler une tonne de mails et de slack le jeudi matin, car la plupart des mes collègues ont travaillés normalement le mercredi. De toute façon, la plupart ayant déjà été traités par quelqu’un d’autre.

M’occuper de ma famille

Parce que c’est finalement le but ! Avoir plus de temps pour profiter des miens.

Si jamais le doute persiste toujours, j’aimerai vous confirmer que ce jour où je ne travaille pas est tout sauf un jour de congés ! S’occuper seul, toute une journée, d’une petite d’un an et demi ce n’est vraiment pas reposant ;-p.

Il y a une vraie différence entre un week end (où on peut voir la famille, voir des amis, s’en occuper alternativement, …). Le mercredi, si vous ne faites rien, vous êtes seuls et ça peut devenir long.

Ce que j’en retire

Car au final, il ne faut pas oublier que je fais AUSSI ce 90% pour moi.

Passer du temps pour s’occuper de notre fille, “c’est notre projet”.

J’ai vraiment l’impression de passer du temps avec elle. Le week end passe toujours très vite, il y a toujours beaucoup à faire… Et le soir, même en s’organisant pour être à la maison à 18h (ce qui n’est déjà pas très startup-nation), avec un dodo à 19h30, certes on rigole mais c’est vite fini. On profite, mais on ne prend pas le temps.

Ce mercredi sur 2, c’est du temps où je ne m’occupe QUE d’elle. C’est un temps entre elle et moi.

Récap’ de mon 90%

Voilà donc en résumé, après 1 an, ce que je pense de mon 90% :

c’est une baisse de revenus (10% de nos salaires) qui n’est pas neutre. Ma femme et moi avons la chance de pouvoir le faire mais nous sommes conscient que ce n’est pas le cas de tout le monde.
dans mon entourage, les gens ont plutôt bien compris notre choix. Certains ont même eu envie de le faire à leur tour.
dans mon entreprise, ce choix est très bien compris et accepté. Les mentalités changent et c’est bien !
il faut trouver des choses à faire pour profiter pleinement de cette journée en plus avec vos enfants. Moi qui suis plutôt introverti et casanier, il a fallut que je sorte de ma zone de confort mais c’est vraiment pour le mieux.
je me sens vraiment acteur de l’épanouissement de ma fille, ce qui était le but dès le départ.

Inutile de le dire, j’ai évidemment prolongé d’un an supplémentaire :-) Si vous voulez discuter de ça avec moi, n’hésitez pas à laisser un commentaire, à me contacter sur Twitter ou m’écrire un e-mail.

Edit du 10/11/2022

Je viens de relire cet article et je me surprend moi même.

Après presque 4 ans à 90%, je trouve le ton de l’article très timide, hésitant.

Aujourd’hui je suis tellement convaincu par le gain que ce choix a eu sur ma qualité de vie et mon équilibre pro/perso que je ne pense pas être capable de revenir en arrière.

Je suis d’ailleurs en réflexion pour passer à 80% (avec encore une réduction de mes revenus), ou à trouver une entreprise qui pratique la semaine à 4 jours (comme LDLC par exemple). Bref, je referai sûrement un nouvel article qui sera plus en phase avec mon sentiment actuel.

Bonus

L’envie d’écrire cet article a été aussi inspirée par ce post de Fabien LAMARQUE, un indépendant sur Bordeaux, qui, pour d’autres raisons, a cherché lui aussi un autre équilibre vie pro/vie perso que le classique “5 jours par semaine”.

Fabien LAMARQUE - 3 jours pour eux, 4 jours pour moi

Dans un tout autre genre, je vous conseille cet excellent sketch de Karim Duval “Élever son enfant en mode Start-up” qui me fait mourir de rire.

Source : youtube.com/watch?v=Ps3UNPLpmKc